O čem kapitola je
Kapitola popisuje typy firem podle velikosti, sektoru, fáze růstu a zaměření.
Například rozdíly mezi startupem, scaleupem, velkou firmou a technologickým korporátem typu Google. Také se zaměřuje na to, jestli jde o malou rodinnou firmu, státní sektor, outsourcing nebo research.
Co mi přišlo nejzajímavější
Co mi přišlo nejzajímavější, bylo dělení na technologické firmy, které se živí vývojem nebo dodáváním softwaru, a firmy, které mají technologie jen jako vedlejší část svého fungování. Například firma, která prodává nějaký produkt, ale potřebuje k tomu webové stránky.
S tím trochu souvisí i to, že firma může mít IT nebo jeho části jako profit center nebo cost center. Profit center je obvykle oblast, kde firma vydělává peníze. Často může být spojená s méně zajímavou prací, ale zároveň i s rychlejším růstem. Cost center je část, která může být zajímavější, ale zároveň často nebude v záři reflektorů.
Dále se popisuje, že větší technologické firmy často zavádějí dual-track kariéru. To znamená, že engineer může finančně i kariérně růst i za úroveň seniora nebo staff engineera a nemusí kvůli tomu přecházet na manažerskou pozici, jako to bývá u menších firem se single-track kariérou.
Také jsou zde zmíněné kompenzační úrovně. Malé lokální firmy mají menší konkurenci, je lehčí se do nich dostat a požadavky bývají nižší, ale odměna je také menší. Naopak do velkých korporátů je těžší se dostat, těžší se tam udržet a práce může být náročnější, ale odměna je vyšší.
Moje reflexe
Je zajímavé, že jsem nad tím takto nikdy nepřemýšlel. Vždycky mi bylo jasné, že lepší firmy jako Microsoft nebo Google budou platit víc, a když jsem nastupoval do Gopasu, přemýšlel jsem nad tím, že se tam asi víc naučím, protože je to počítačová škola.
Nikdy jsem nad tím ale nepřemýšlel takto strukturovaně: každá firma, každý tým a každá pozice je trochu jako výtah po kariérním žebříčku a každý ten výtah má jinou rychlost. Pokud tedy není úplně rozbitý a člověk v něm jen nestagnuje.
Na druhou stranu Mews byla moje první firma, kde moje kariéra už nerostla se školou, ale jen s prací samotnou. Byla to tedy zároveň moje první skutečná zpětná vazba na to, jak moc jsou tyto věci důležité.